Obligaciones financieras de las entidades federativas: una mirada al cierre del primer trimestre de 2026 en Nayarit
Por Abel Ortiz
Una deuda que disminuye, pero que merece atención
La deuda pública no siempre representa un problema cuando se destina a financiar infraestructura productiva o proyectos que generan beneficios para la sociedad. Sin embargo, cuando el endeudamiento de corto plazo comienza a utilizarse de manera recurrente para cubrir compromisos ordinarios de operación, la situación merece un análisis más profundo.
De acuerdo con información del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados, con datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) al 31 de marzo de 2026, el saldo de la deuda subnacional ascendió a 705 mil 034.1 millones de pesos (mdp), cifra que representa una disminución de 12 mil 864.6 mdp respecto al cierre de 2025, cuando se ubicó en 717 mil 898.6 mdp. Esta variación equivale a una contracción real de 3.7 por ciento.
Entre las entidades que más contribuyeron a esta reducción destacan Veracruz (-2 mil 355.4 mdp), Sonora (-2 mil 030.8 mdp), Nuevo León (-1 mil 629.9 mdp), Ciudad de México (-1 mil 539.9 mdp) y Michoacán (-1 mil 044.5 mdp).
En este contexto, Nayarit registró una deuda estatal de 6 mil 610 millones de pesos, de los cuales 1 mil 789 millones corresponden a créditos quirografarios de corto plazo.
Los créditos de corto plazo y las presiones de liquidez
Durante los últimos ejercicios fiscales, el Gobierno del Estado ha enfrentado dificultades para cubrir oportunamente aguinaldos y prestaciones de fin de año para la burocracia y el magisterio, recurriendo a anticipos de participaciones federales y/o financiamientos bancarios temporales para solventar dichas obligaciones.
El monto de los créditos quirografarios representa aproximadamente el 27 por ciento de la deuda estatal vigente, una proporción considerablemente elevada para una entidad con limitadas fuentes propias de ingresos.
El verdadero problema, sin embargo, no es el saldo actual, sino la trayectoria financiera que describe. Esta práctica de recurrir de manera constante a créditos de corto plazo evidencia presiones de liquidez que van más allá de un problema coyuntural y obliga a reflexionar sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas estatales, particularmente cuando la mayor parte de los ingresos depende de transferencias provenientes de la Federación.
El reto financiero rumbo a 2027
La situación adquiere especial relevancia de cara al cierre de la actual administración gubernamental, tanto estatal como municipal, en septiembre de 2027.
La Ley de Disciplina Financiera establece que los créditos de corto plazo deben quedar totalmente liquidados tres meses antes de concluir el periodo gubernamental y prohíbe contratar nuevas obligaciones durante ese último lapso.
Este candado legal convierte al ejercicio fiscal 2027 en una prueba determinante para la planeación hacendaria tanto del Estado como de los veinte municipios, pues la estabilidad financiera de una administración no se mide únicamente por el tamaño de su deuda, sino por su capacidad para cumplir puntualmente con los compromisos adquiridos con sus trabajadores, proveedores y con la sociedad.
Los créditos de corto plazo fueron diseñados para resolver descalces temporales de flujo de efectivo dentro del ejercicio fiscal, no para financiar insuficiencias estructurales de gasto corriente. Cuando estos financiamientos se vuelven recurrentes, el problema deja de ser de liquidez y comienza a ser de suficiencia presupuestaria, ya que el flujo ordinario de ingresos no está siendo capaz de cubrir el calendario normal de obligaciones.
La pregunta permanece abierta: ¿cómo llegará financieramente Nayarit al cierre de la actual administración y qué condiciones heredará el próximo gobierno?
Abel Ortiz
Consultor en gobierno, finanzas y administración pública. Estructurador de Asociaciones Público-Privadas.
Correo: aborpra@hotmail.com
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